所以可以看出，活动运营是：针对某平台，如电商、APP、小程序、新媒体等，围绕某个目的，包括品牌宣传、用户活跃、留存、拉新等进行开展的活动策划
这也说明了，活动运营最开始就应该关注活动的目的性
即便同一个运营身上背负的指标很多，一个活动选择一个目的就够了，其他能带来的指标提升都是附带，是加分项，而不是必备项
比如.某电商的大促，最根本的目的就是提升销售额，同时联合了大平台进行活动，那么品牌曝光肯定有，用户好感度也肯定有，但是主要指标还是看销售额，最好不要什么都想要
截图里说的第点“根据运营情况制定季度、月度、周度及重点推广时期的营销策划方案”，需要运营人提前制定运营规划、定下了整个运营活动的上线节奏，一些大型活动甚至需要提前个季度就开始安排执行
截图第点“统筹资源、研发跟进、活动执行、数据分析……”，详细的阐述了一个活动上线前、中、后运营所要干的事儿，因为每一个环节的质量都关系着活动的效果
这一项与其说一个高参与度的活动需要各个环节的完美配合，不如说是在考究一个运营人的统筹规划能力
那么一个高参与度的运营活动如何策划呢
二、为什么要参加活动
大诱饵，让用户上钩三、怎么玩
活动往往需要一个由头，即策划一个活动的原因
为什么在这个时候做，而不是下个月做
实际原因可能就是因为老板要指标，月末要冲KPI了，但是你总不能写上“月末冲刺放量福利“吧（有时候偶尔为之、或卖个惨还真行）
由头就是借着一个理由搞活动，告诉用户能获得什么好处
开展活动的原因有很多，比如节假日、电商自造节日（、、等）、大事件、热点、流行的段子、品牌周年庆、会员日等等
这个路数，江南皮革城地摊甩卖做得最上手，“江南皮革城倒闭啦，老板跟小姨子跑路啦，清仓大甩卖，一个皮夹原价现价“
总之，就是给出一个理由，让用户信服为什么要做这个活动，信服这此福利真的不错，大家是普天同庆，心甘情愿上你的勾
比如在PXS上市当日，蹭热点之王杜蕾斯官博发布的图片，又引起了一阵朋友圈的转发
如果它趁机说转发该微博，送一部PXS肯定转发量暴涨
