再过两个月它就迎来了周岁生日，在这近年的时间里，经历了无数次的迭代和多次重大意义的变革，从漂流瓶、摇一摇、附近的人、看一看、搜一搜到公众号的上线、推出钱包、开放入口给京东、拼多多再到推出小程序，的每一次更新，都牵动着成千上万从业者的心
公号运营者们不再单纯追求+，H、粉丝裂变的海报也很少在朋友圈刷到，如今在朋友圈里看到的更多的是“寒冬”、“裁员”、“倒闭”、“消费降级”以及各种娱乐八卦和狗血的新闻
年来，我们更喜欢了吗还是渐渐地对它麻木了，它的功能更新不再吸引用户，它的订阅号改版让一些人倍感不适，它的朋友圈不再有让人强烈分享的欲望
于是你可能会想，那些曾经惊艳用户的功能会被重新点亮吗 或许连张小龙自己都没有答案用了年的时间来连接一切，在智能的普及已经趋于停滞的今天，我认为这一使命已经可以告一段落了，今天，应该考虑的是连接之后，下一步是什么
公号的泛滥、标题党的横行、黑公关的猖獗、商业化之路的停滞不前……今天的已经来到了一个十字路口，这个十字路口不是乔布斯时代的科技和人文，也不是罗永浩常常挂在嘴边的理想和情怀，而是数亿人拿在手上的实用工具和能够用来变现的载体
对于“旧爱”京东，腾讯给了很大的扶持，从最开始的开放一级入口到上线购物圈的社交尝试，均表现为雷声大雨点小，直到年“新欢”拼多多的出现，尤其是“砍价+拼团”的模式被引进朋友圈后，一下子就被引爆了
这才醒悟过来，原来这才是社交电商的玩法尽管拼多多用了不到三年的时间登陆纳斯达克，也取得了非常傲人的成绩，如果只凭借“抽纸”，块这样的产品和价格走红的话，想要获得长远发展注定是艰难的，如果想扩充体量，用户就要不断地下沉，从五环以外到十八环
这样的方式只会在捕获更多的价格敏感者群体在社交电商拼多多成为商业新宠之时，错失了它有望坐上社交电商头把交椅的历史性机遇
倘若错过此时间窗口，对腾讯来说可能是个遗憾 社交电商和内容电商能否成立和持久关系到阿里和腾讯的战略竞争在内容变现上，官方没少在公众号上下功夫，从功能的调整到最后信息流的呈现，甚至有时官方深夜发通告，告知用户的更新情况
但是这种功能的优化，就像换屏幕壁纸，只是当时眼前一亮一旦森林建好了，就要制定好规则，维护好生态，让所有的生物都能够健康成长
