近两天发现在发朋友圈时，拍摄菜单栏多出一项「用微视拍摄」的选择
选择这一项，就会直接跳转到微视进行拍摄，拍摄完成后视频发布到微视和朋友圈
在短视频这场战役上，腾讯为了捧起「微视」这个不成器的孩子，可谓下了苦功夫
随着用户获取信息和内容消费方式的变化，互联网江湖中的TOP玩家纷纷都进入短视频赛道，推出自己的战略布局产品，尤其是以广告为主要营收来源的互联网企业，谁也不会放弃对短视频趋势的追逐
QM发布中国移动互联网半年度报告显示：短视频的月活跃用户规模已经达到.亿，同比去年增幅.%，远超移动视频行业其他几个领域
原生系玩家凭借先发优势、时间积累与良好用户体验，占据短视频高地，积累了海量用户
有数据显示：当前快手和抖音的MAU均超过亿他们最大的特点便是背靠一个体量大的巨头，虽然起步时间晚，但是借助背靠平台的优势，也展现出惊人的发展速度，可将他们称为「平台系」
BAT入局，水面之下各有所图原生系的玩家目前杀出重围的是抖音和快手，依托GIF图片编辑工具起家，快手转型短视频编辑工具+社区的产品形态后，凭借工具本身是最容易获取用户的特性，快速下沉渠道，在行业发展早期轻松积累起海量用户
抖音是后起之秀，凭借着音乐短视频的独特切入点，在拍摄编辑工具和背景音乐两方面做了很大投入，以与快手完全不同的路径，快速孕育出优质的社区生态
两大原生系玩家，在江湖里以短视频社区本身作为主要业务，开辟出一个新的领域，吸引了数亿用户，构建起自己的生态
原生系的崛起，直接将短视频推向风口，基于战略防御或是跟随，平台系玩家不得不入局
面对抖音强大的的社交属性，腾讯的目的很明确，就是要打造自己独立的一款短视频社区平台，新建一个流量池，并牢牢把握住社交这个主阵地，防止抖音继续发展壮大威胁到腾讯的江湖地位
所以微视的切入点依然是视频编辑工具，在AS的产品介绍里，微视给自己的定义是「短视频创作与分享」，显然它把编辑属性放在一个很高位置
阿里，短视频成为电商的重要手段；百度，短视频成为内容生态的重要战略组成
扬长避短，平台玩家如何突出重围平台系中，百度剑走偏锋，对上了头条的西瓜视频，定位为聚合分发型平台，并直接提出“你喜欢的才好看”，分发上不仅为好看视频开放了百度A入口，还打磨了独立的好看视频A，背后野心不言而喻
而阿里，是在阿里短视频战略折戟于土豆之后，基于淘宝电商生态，快速拉起淘宝短视频，在淘宝A里让用户像刷抖音视频一样刷淘宝商品，真正实现边看边买，选择了更加务实的发展路径，辟出一条属于自己的短视频之路
这是非技术驱动型公司难以突破的壁垒，不单纯基于传统方式对创作者上传的视频标题和标签进行理解，而是通过AI技术深度理解视频内容，配以完善的账号体系，多元的用户行为标签，将视频与用户进行精准匹配
无疑，在短视频这场战争中，阿里与百度都将自身的长板作为突出重围的重要利器
谁能笑到最后：内容的生产和分发能力短视频让巨头坐立难安之处，不仅仅在于对用户的分流，更在于其所具备的社交属性与电商工具属性，抖音对电商对社交的野望，对阿里、腾讯是启发也是挑战，未来威胁让阿里不得不加快入局，摸索之后将淘宝短视频快速接入电商体系
而腾讯，全力重启微视，关闭抖音等分享入口据百度副总裁沈抖公开发言：百度信息流中短视频内容的分发从年Q的%，增长到了年Q的%
短视频和长视频不同，长视频更多是文娱阵地，短视频可以承载的东西更多，极大可能成为未来社交、资讯等用户刚需的载体
在这场长期战役中生存下去，资金能刺激一时，但未必是长久之计如今的短视频市场，MCN机构的兴起为短视频走向内容精品化奠定了基础
在行业度过用户红利期后，短视频平台开始发力完善内容生产体系，纷纷与MCN机构联合
短视频具备承载社交属性的功能，但社交并不是一个必要条件，在内容分发这个层面，推荐算法、技术才是长期的库存弹药，而且随着内容、用户、使用数据的多维度积累，推荐算法本身会不断完善，对用户偏好的把控也会越来越准
不知道腾讯微视的团队有没有意识到这一点，社交关系链在短视频产品中并不是降维打击的利器，如果微视一直执念于这个点，依然很难做起来
能否真正重生，还得看能否打动张小龙，获得资源的全力支持结语巨头的入局使得短视频行业有了新的变量，让本以为年是短视频终局的原生系独角兽们感受到威胁，再也笑不出来
目前来看，直接冲击原生系独角兽的玩家已经进场，正待快速成长短视频江湖注定是一场漫长的战役，平台系玩家只有结合自己真正的核心优势，才有可能在这场后发参与的赛事中赢得突围
